Diagnóstico Prévio · Salto · Itu · Indaiatuba

Decisões melhores começamcom visão completa do seu negócio.

O caminho para crescer não é trabalhar mais. É enxergar certo, decidir certo, agir certo. O Diagnóstico Prévio troca impressão por dado nas seis áreas que decidem o resultado do seu negócio — e mostra, com precisão, o primeiro passo.

6áreas medidas
2visitas grátis
R$ 0custo

Como funciona

Duas visitas. Um relatório. Gratuito.

Sem burocracia antes, sem planilha pra preencher. Você mostra o negócio — a gente traz o diagnóstico pronto.

SUAS SEIS ÁREAS
Visita 1Grátis

Diagnóstico

Vamos até você. Observamos a operação e conversamos sobre as seis áreas do negócio. Nenhuma solução é proposta ainda — é entender o que está acontecendo de verdade.

percepção realidade
Entre as visitas

Análise

Cruzamos o que você contou com o que os dados mostram. Cada área é classificada com critério, não por impressão.

RELATÓRIO Crítico Atenção Saudável Saudável Atenção IMPRESSO · NA SUA MÃO
Visita 2Grátis

Devolutiva

Voltamos com o diagnóstico pronto, impresso. Você sai sabendo exatamente onde está a maior perda — e qual é o caminho possível a partir daqui.

Se fizer sentido seguir, o escopo do trabalho é definido a partir do que encontramos — com indicador de antes e depois, sem pacote fechado de antemão.

Onde medimos

A área que mais pesa raramente é a que dói mais.

Financeiro decide se sobra dinheiro. Mas o motivo do vazamento costuma morar em outra área — por isso medimos as seis juntas, não uma por vez.

FinanceiroCaixa, DRE, ponto de equilíbrio
OperaçãoProcesso e padrão
EquipePapéis e dependências
Oferta e preçoMarkup e margem real
ComprasFornecedor e estoque
MercadoComo o cliente te vê

O que você recebe

Um relatório. Impresso. Seu.

Explicado pessoalmente na segunda visita. Fica com você — contratando ou não.

MAPA DE URGÊNCIA exemplo ilustrativo FinanceiroCrítico Oferta e preçoCrítico OperaçãoAtenção ComprasAtenção EquipeSaudável MercadoSaudável Se só uma área está crítica, o relatório aponta uma.
  • As seis áreas classificadas em Crítico, Atenção ou Saudável
  • Os três principais achados, cada um com o dado que sustenta
  • O que pode acontecer nos próximos meses, se nada mudar
  • Os caminhos possíveis a partir dali

A régua: no fim da segunda visita você consegue dizer qual é sua área mais crítica, o que acontece se ela ficar como está, e qual é o próximo passo — com a Íntegro ou sem ela.

Empreendo há mais de 15 anos. Aprendi cedo que instinto sem dado é aposta, não gestão.

Felipe Madureira — Administração e Publicidade & Propaganda, com mais de 15 anos à frente de negócios próprios. Esse olhar técnico, construído na prática, é a base de cada Diagnóstico Prévio que a Íntegro conduz.

Um teste, antes de tudo

Seu negócio está positivo? Faça a conta agora.

Chama-se ponto de equilíbrio — o mínimo que você precisa faturar pra não fechar no vermelho. Preencha com o que sabe de cabeça, ou detalhe cada custo pra mais precisão. Se faltar algum número, ou a conta emperrar no meio do caminho, isso também é resposta: é exatamente esse tipo de lacuna que o Diagnóstico Prévio fecha.

Seu ponto de equilíbrio mensal R$ 0  
0%zona confortável: até 75%100%
0%Margem de contribuição
0Dias do mês só pra pagar conta
R$ 0Sobra depois disso

Estimativa de um mês só. No diagnóstico o cálculo considera mix, sazonalidade e o que está fora do caixa.

Quero o número real da minha empresa

Antes de agendar

Quatro perguntas diretas.

O diagnóstico funciona pra qualquer tipo de negócio?

Sim. As seis áreas que analisamos — financeiro, operação, equipe, oferta, compras e mercado — existem em qualquer empresa em operação, seja indústria, comércio ou serviço. O que muda de um negócio pro outro é o peso de cada área, e é exatamente isso que o diagnóstico revela pra você.

O diagnóstico é realmente gratuito? O que acontece nas duas visitas?

Sim — sem custo e sem obrigação. Na primeira visita, ouvimos e observamos a operação. Fazemos a análise, que é apresentada na segunda visita já em um diagnóstico pronto — e, se fizer sentido, conversamos sobre continuar.

Minha empresa é pequena demais para precisar disso?

Não existe empresa pequena demais para ter um problema real. Existe empresa pequena demais para bancar consultoria inadequada — quanto menor o negócio, mais rápido um preço errado consome o caixa. O trabalho é adaptado à realidade de MEI, ME e EPP, sem complexidade desnecessária.

Quanto custa a consultoria depois do diagnóstico?

Depende do escopo, que só é definido a partir do que o diagnóstico encontrar — não existe pacote fechado de antemão. Os valores cabem em parcelas pensadas pra não pesar mais do que o resultado que já está sendo perdido.

Depois do primeiro passo, os próximos ficam mais claros.

Pode ser um ajuste que você resolve sozinho. Pode ser um projeto com a Íntegro do seu lado, com indicador de antes e depois. De um jeito ou de outro, você para de decidir sem visão completa.

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